01Uyum
“Şimdilik kullanmayalım”
Uyum ekibi riskten emin olmadan izin vermiyor.
Kurulan işKullanım kuralları uyum ve bilgi güvenliği ekipleriyle birlikte yazılır: hangi veri, hangi araç, kimin onayı.
AfterFAANG · Sektörler · Finans ve Bankacılık
Sektör · Finans ve Bankacılık
Yapay Zekâ ile Finansta Güvenle Hızlanmak
Finans ekiplerinin çoğu yapay zekâyı kullanıyor, etkisini görenler az. AfterFAANG bankalar, portföy kurumları ve şirketlerin finans ekipleri için kullanım kuralını, işin tarifini ve ölçümü birlikte kurar.
KuralHangi verinin hangi araca girebileceği uyumla birlikte yazılır.
İş akışıRaporlama ve analiz işleri tekrar çalışan araçlara dönüşür.
İletişimMüşteri iletişimi segmente ve döneme göre ayrışır.
GüvenlikSahte ses ve sahte talimata karşı tüm çalışanlar eğitilir.
01 / DurumKullanım yaygın,
Kullanım yaygın,
etki henüz değil.
Finansta yapay zekâ denendi ve sevildi. Açık olan, denemenin ölçülebilir bir iş sonucuna dönmesi ve bunun güvenli bir çerçevede olması.
Kaydırın →
Dünya · Finans yöneticileri · 2025
%91
Ne ölçüyor: üstteki çubuk finans birimlerinin yüzde kaçının yapay zekâ kullandığını, alttaki ankete katılan finans yöneticilerinin yüzde kaçının etkiyi düşük ya da orta bulduğunu gösteriyor.
Finans yöneticilerinin neredeyse tamamı yapay zekânın etkisini şimdilik düşük ya da orta buluyor.
Yapay zekâ kullanıyor%59
Etkisi düşük ya da orta%91
Dünya · 101 banka · 2026
%72
Bankaların risk yöneticilerinin çoğu, risk biriminde yapay zekânın hâlâ başlangıç aşamasında olduğunu söylüyor.
Aynı araştırmada risk yöneticilerinin %79’u veri ve yapay zekâ becerisini geliştirmeyi kritik buluyor; en büyük engel olarak %80’i veri kalitesini gösteriyor.Finansta hız, güven kurulmadan gelmez: önce kural, sonra iş akışı.
2027 projeksiyonunu incele ↗Kaynaklar: Gartner, finans fonksiyonunda yapay zekâ anketi, 183 finans yöneticisi, Mayıs-Haziran 2025 (18 Kasım 2025 basın bülteni); EY ve IIF, 15. Küresel Bankacılık Risk Yönetimi Araştırması, 31 ülkeden 101 banka (Nisan 2026).
02 / TıkanmaFinansta yapay zekâyı
Finansta yapay zekâyı
durduran altı yer.
Her kartta önce kurumun içeriden duyduğu cümle, altında AfterFAANG’ın o noktada kurduğu iş var.
Kaydırın →
02Etki
Herkesin aracı var, fark yok
Lisanslar alındı, ekip yine eskisi gibi çalışıyor.
Kurulan işHer ekip için önce dokunulacak işler seçilir, işin tarifi yazılır, önce ve sonra süresi ölçülür.
03Raporlama
Ay sonu üç gün sürüyor
Aynı tablolar her ay elle birleştiriliyor ve yorumlanıyor.
Kurulan işRaporlama, sapma açıklaması ve yönetim özeti tekrar çalışan iş akışlarına çevrilir.
04Veri
Veri var, beş ayrı yerde
Bir analiz için dört ekipten dosya isteniyor.
Kurulan işİşin hangi veriye ihtiyaç duyduğu haritalanır; atölyeler anonim örnek tablolarla yürür.
05İletişim
Her müşteriye aynı kampanya
Kart, kredi ve mevduat duyurusu herkese aynı dille gidiyor.
Kurulan işSegment ve döneme göre ayrışan yıllık iletişim planı; ürün ve okazyon takvimi.
06Güvenlik
Sahte ses, gerçek talimat
Yöneticinin sesiyle acil ödeme isteniyor.
Kurulan işTüm çalışanlara sahte ses, sahte görüntü ve veri sızıntısı vakalarıyla güvenlik farkındalığı eğitimi.
03 / Çalışma biçimleriYönetimden şubeye,
Yönetimden şubeye,
üç katman.
Finans kurumlarında aynı anda üç kitleyle çalışılır. Her katmanın kendi formatı ve kendi çıktısı var.
Kaydırın →
Üst yönetim
Yönetim oturumu
Yapay zekânın kurum için anlamı, riskleri ve önce yapılacaklar tek oturumda konuşulur.
ÇıktıOrtak hedef, öncelikli işler ve kural çerçevesi.
Ekipler
Uygulamalı atölye
Finans, raporlama, pazarlama ve uyum ekipleri kendi işleri üzerinde anonim örneklerle çalışır.
ÇıktıEkip başına seçilmiş ve tarifi yazılmış ilk işler.
Tüm çalışanlar
Güvenlik eğitimi
Sahte ses ve görüntüyle talimat, oltalama ve veri sızıntısı gerçek vakalar üzerinden anlatılır.
ÇıktıOrtak kullanım kuralı ve şüphede izlenecek adımlar.
Finans referansları
- Türkiye İş Bankası
- OYAK Portföy
- Vakıf Katılım
- HSBC
- Doğuş Oto
04 / BaşlangıçÜç adımda
Üç adımda
güvenli kullanıma.
Kural önce gelir; iş akışları kuralın içinde kurulur ve ölçülür.
Kaydırın →
- Adım 1 · Çerçeve
Kural ve öncelik
Yönetim, uyum ve bilgi güvenliğiyle hangi işin hangi araçla yapılabileceği netleşir.
Çıktı: yazılı kullanım kuralı ve öncelikli işler - Adım 2 · Ekipler
Atölyeler
Her ekip kendi işini anonim örneklerle yapay zekâ ile yeniden kurar.
Çıktı: ekip başına tarifi yazılmış ilk işler - Adım 3 · Sistem
Ölçülen iş akışları
Seçilen işler tekrar çalışan araçlara çevrilir; önce ve sonra süresi yönetime raporlanır.
Çıktı: ekiplerin her hafta kullandığı araçlar
05 / Eğitim programı
Finans ekipleri için
Finans ekipleri için
seçilen eğitimler.
AfterFAANG eğitim kataloğundan finans kurumlarında ve finans ekiplerinde öne çıkanlar. Her biri kurumun kendi örnekleriyle uyarlanır.
Tüm eğitimleri incele ↗01Yapay Zekâ Çağında Güvenlik: tüm çalışanlar için
02Yapay zekâ destekli finansal yönetim
03Yapay zekâ ekonomisi: harcama ve getiri
04Kurumsal dönüşüm: yapay zekâ yol haritası
05İş akışı tasarımı: uygulamalı atölye
06 / SorularFinans kurumlarının
Finans kurumlarının
en sık sorduğu.
Mevzuat altında bu çalışma nasıl yürüyor?
Müşteri verisi atölyelere girmez; çalışmalar anonim ya da kamuya açık örneklerle yapılır. Kullanım kuralları kurumun uyum ve bilgi güvenliği ekipleriyle birlikte yazılır.
Hangi ekiplerle başlıyorsunuz?
Müşteri verisine en az dokunan ekiplerle: raporlama, bütçe, pazarlama ve iletişim, insan kaynakları. Bu ekipler hem hızlı sonuç verir hem kuralların sahada denenmesini sağlar.
Banka dışındaki şirketlerin finans ekipleri için de uygun mu?
Uygun. Bütçe, nakit akışı, raporlama ve yönetim özeti işleri için yapay zekâ destekli finansal yönetim eğitimi ayrıca verilir.
Sahte ses ve dolandırıcılık konusu eğitimde var mı?
Var. Yapay Zekâ Çağında Güvenlik eğitimi sahte ses ve görüntüyle verilen talimatları, oltalama ve veri sızıntısını gerçek vakalar üzerinden anlatır.
Sonuç nasıl ölçülüyor?
Her ekipte seçilen işin yapay zekâdan önce ve sonra ne kadar sürdüğü ölçülür. Yönetime giden özet bu ölçümlerden oluşur.
Ücretlendirme nasıl?
Kapsam, kitle sayısına ve eğitim ile iş akışı kurulumu oranına göre ilk toplantıda netleşir.
Sıradaki adım
Kurumunuzun yapay zekâ
Kurumunuzun yapay zekâ
çerçevesini kuralım.
Ekiplerinizi, en çok zaman alan işlerinizi ve bugünkü kullanımı birlikte okuyalım; ilk adımı ilk toplantıda netleştirelim.
Toplantı talep et ↗