Hizmetlerimiz Yapay Zekâ Zirvesi Yapay Zekâ Eğitimleri 2027 Case’ler AfterFAANG.com Toplantı Talep Et →
Case · İnanç Fırın
Fırın · e-ticaret · Bursa
Ramazan ve Kurban Bayramı

Kısa sürede2 kat satış.

İnanç Fırın’ın satışları kısa sürede 2 katına çıktı. Gramajdan ambalaja, satın alma alışkanlıklarından RFM’e kadar birçok kurgu birlikte çalıştı. Bayramlarda baklava ve börekte talep o kadar yükseldi ki satışlar erken kapatıldı.

İnanç Fırın videosuInstagram’da aç ↗︎
İnanç Fırın’dan Bülent Mertyürek.
İnanç FırınEkmek, baklava, börek
2×satış
büyümesi
4büyüme
kaldıracı
2bayram odaklı
kurgu
01 / Büyüme

Aynı fırın,
iki kat satış

Rakamlar markaya özel kalıyor. Grafik, başlangıçtaki satışı 1 kabul ederek büyümenin ölçeğini gösteriyor.

1×
1×
BaşlangıçBugün
BaşlangıçRamazan BayramıKurban BayramıBugün

Satışlar kısa sürede ikiye katlandı.

Büyüme tek bir kampanyadan değil; ürünün kendisinde, müşteriyle konuşma biçiminde ve bayram takviminde alınan kararların toplamından geldi.

Ne ölçüyor: İnanç Fırın’ın satışları, başlangıç = 1. Grafikte yalnızca başlangıç ve son değer gerçek veridir; akış animasyondur, ara dönemleri göstermez.

02 / Nasıl

Büyümeyi getiren
dört kurgu

Ürün, ambalaj ve müşteri aynı anda ele alındı. Her biri diğerini güçlendirdi.

01

Gramaj

Ürünlerin gramajları, müşterinin nasıl ve kaç kişilik aldığına göre yeniden düşünüldü. Doğru gramaj, doğru sepet demek.

02

Ambalaj

Ambalaj, ürünün nasıl alındığına ve kimin sofrasına gittiğine göre yeniden ele alındı.

03

Satın alma alışkanlıkları

Kim, ne zaman, hangi ürünü, ne sıklıkla alıyor? Kurgular bu alışkanlıklara göre kuruldu.

04

RFM

Müşteriler son alışveriş zamanı, alışveriş sıklığı ve harcamasına göre gruplandı; her gruba ayrı mesaj ve teklif gitti.

RFM nedir? Müşteriyi üç soruyla gruplamak: en son ne zaman aldı, ne sıklıkla alıyor, ne kadar harcıyor. Böylece yeni, sadık ve uzaklaşmakta olan müşteri ayrı ayrı konuşulur.

03 / Bayram zirvesi

Ramazan ve Kurban
Bayramı’nda baklava ve börek

Yılın en yoğun iki dönemine özel kurgu kuruldu. Sonuç, bir fırının isteyebileceği en güzel sorun oldu.

SonuçTalep yüzünden satışlar erken kapatıldı.

Bayramlarda baklava ve börek talebi o kadar yükseldi ki satışlar bayram gelmeden durduruldu.

  1. 01Ramazan ve Kurban Bayramı için baklava ve böreğe odaklanan özel kurgular kuruldu.
  2. 02Bu kurgular gramaj, ambalaj ve RFM gruplarıyla birlikte çalıştı.
  3. 03Yoğun talep yüzünden bayram satışları erken kapatıldı.
04 / Önce ve sonra

Ne değişti?

Ustalık ve lezzet aynı. Değişen; ürünün sunuluşu, müşteriyle konuşma biçimi ve takvim.

ÖnceSonra
Ürün
Standart gramaj ve ambalaj
→
Alışkanlığa göre düzenlenmiş gramaj ve kullanıma uygun ambalaj
Müşteri
Tek liste, tek mesaj
→
RFM gruplarına göre ayrışan mesaj ve teklif
Takvim
Yıl boyu benzer iletişim
→
Ramazan ve Kurban Bayramı’na odaklanan baklava ve börek kurgusu
Bayram
Olağan bayram satışı
→
Talep yüzünden erken kapanan bayram satışları
05 / Çıkan dersler

Her marka için
geçerli üç ders

İnanç Fırın’ın deneyimi gıdaya özgü değil. Dönemsel talebi olan her marka için geçerli.

01

Ürünün kendisi de pazarlamadır.

Gramaj ve ambalaj kararları, reklam kadar satış getirir.

02

Her müşteriye aynı şeyi söylemeyin.

RFM ile yeni, sadık ve kaybolmak üzere olan müşteri ayrı konuşulur.

03

Takvimin zirvesine hazırlanın.

Bayram gibi dönemlerde kazanan, talebi en erken toplayan markadır.

Sonraki case sizin olsun

Markanızın zirve
dönemine hazırlanalım.

Ürününüzü, müşteri gruplarınızı ve takviminizi birlikte okuyalım; en yoğun döneminize özel kurguyu birlikte kuralım.

Toplantı talep et →
Diğer case: Beyorganik2 yılda 70 kat ciro büyümesi.İncele ↗︎
Pazarlama Ekipleri için Yapay ZekâKampanya, içerik ve rapor iş akışları.İncele ↗︎
Yapay Zekâ AjansıBir marka neden Yapay Zekâ ajansıyla çalışmalı.İncele ↗︎